もんすたの『独り言』

本日は、朝から月末MT。3時間半、各部署の担当者と濃いミーティングをしました。

ブログでコミットします。

12月度は過去最高売上＆過去最高益を出します。

もちろん売上げは前年対比で伸びていますが人件費増加に伴い、収益率が悪くなっている当社は、収益力アップが当面の課題。営業部は新入社員の目標必達と、ベテランの過去最高パフォーマンスをします！

また制作部は15件の納品！（12月度の達成は当然必達です）及び新規コンテンツのβ版の完成。

Webマーケティング部で10アポ！（今後を左右するとても大切な部署。予算も取っているので必達です）

CS部で15件の太鼓判（モンスターの推薦状）を頂く！（お客様が満足しないと書いてくれないので顧客満足度を高める努力=お客様にとっての結果が必要）

ECサイトではH君がとある商品の500個販売をコミット！これは絶対ではありませんが、コミットした以上は期待します。

経理部は、業務フローと財務面の強化。

総務は年末年始で忙しいけどそれらをサポートしてね。

上記全ての必達が僕のコミット。

午後は平井君によるリスティング広告についての勉強会と、経理M君による年末調整についての勉強会を行いました。

休み明けは2008年度最終月の12月のスタート。

本当に良い年末年始を迎えたいので、各部署ベストパフォーマンス強化月間です。

スタートダッシュをします！

追記　先日、久々に怒りました。３ヶ月間結果が出ずで、最大限のプレッシャーを持たされていた○○君が初契約を頂きました。本人も自信になるでしょうし、上司も自分の事以上に嬉しいでしょう。

毎月個人の成長を感じれるベンチャーって良いね。

本日、滋賀大学の1回生になったばかりのいとこが少しだけ会社に遊びに来ました。バイトとラグビー部を頑張っているとの事。小さい頃から見ているだけに成長したなぁと驚きですが、他の親族は生まれた頃から知っている僕に対しても同じく成長したなぁと思ってくれるのでしょう。（特にお腹が）



僕は母方だけでいとこが11人もいます。



友達を沢山作って、本を読んだり様々な事を経験して見聞を広め、勉強もスポーツも頑張って欲しいです。2度と戻らない青春期を精一杯頑張って欲しいと思う兄心です。




また優しい奥様が、会社に差し入れと共にお弁当を届けてくれました。気持ちが嬉しいですよね。味もとてもピカイチでした。お陰様で元気100倍です。

昨日出社した時に、社長室のソファーで寝ていた田中君。









机の上に載っている本を寝る前に見ていたのでしょう。「ITの最新知識」裏を見たら初版2005年4月発行…。











…2005年って、3年前じゃん。




今日の朝の田中君。













2日続けて会社に泊まるとは…。会社として、入社1年でここまで頑張る彼にしてあげれる事は何かと考えた結果、住居と化している会社に彼の住民票を移そうかと思います。彼も喜ぶ事でしょう。

本日は平井君・八田君も泊まっていたので、次、事務所を引っ越しする機会があるとしたら、シャワー付きの事務所に引っ越そうと思います。

約1年前、紹介で元内閣総理大臣の森嘉朗議員にお会いしました。

あれから様々な出会いがありました。

出会いは人を変えます。

人に磨かれる環境に感謝です。




※写真掲載は本日、承諾を得ました。

今すぐWEBサイト作成・SEO対策・CMS・ASP等の開発を止めて、この市場を僕らの独占市場にしなさい。



















なーんて言えたら良いね(-。-)y-゜゜゜

でも世にある既得権益って、そんな感じも多いんだろう。

今後は先駆者メリットを得れるように世に無いサービスを頭を振り絞って出して行きますよ。

さぁ今から一日、外出です。今日も頑張るぞ。

おぉ！

そんな毎日です。時間はあっという間に過ぎますね。

お互い、先ほどまでバラバラに外出していた経理のM君とこの時間に会社で待ち合わせて打合せ。

財務も大変な仕事です。

でもね、それを見ての様々な判断も結構な労働ですよ。最近、財務諸表（BS）と損益計算書（PL）を最近よく見ていますが逆に頭がクリアになります。

利益を出すためには、売上を伸ばすか、経費を削減するかしかありませんから、課題は明確です。まぁ経費はある程度抑えれているので目下、売上アップが課題ですけどね。でも企業である以上永遠のテーマか。

まだまだ個人も会社も成長したいんです。しかも圧倒的に。良い人材が揃いだした事と良い企画が形になってきている事以外、現状は満足していません。（て言うかベンチャーで満足してたらそこまででしょう）

まだまだ貪欲になりたいです。こだわりたいんです。褒めないで下さい。こんな若い会社、元気と勢いだけで何も凄くないですから。むしろけなして下さい。馬鹿にされた方が夢がある分、僕らは伸びます。（でもたまに褒めて下さい。調子に乗らない程度に喜びます）

もっとお客様にも、社員にも、取引先にも、株主にも、社会にも良い会社だと思ってもらえるにはどうしたら良いか。

様々な声や期待に応えるためには売上げアップに行き着きます。

今はそれだけです。

決算まで4か月。

達成あるのみ。



追伸　誤解の無いようにあえて付け加えますが、利益度外視でCS部を作り顧客満足度の向上に努めたり、決算後の来期（3期目）を見据えてコンテンツの企画・開発を数件、同時に進めたり、提携先との新たな可能性を模索したり、社員の育成に力を入れたりと目先の利益にこだわってはいるけど、それだけでは無い会社である事を書き添えさせて下さい。

インデックス・パートナーズ株式会社の新規事業部で初成約を頂きました。

初めての試みの事業なので紆余曲折を経ながらですが、形になって来ています。今日の初契約は、I・P社に取って忘れられない契約ですし、大きな一歩です。獲得した営業・黒田さんも頑張りました。素晴らしいのは、自分で勉強し、自らアドバイスを求め、結果に拘った事。

同業他社が少なく、且つ、将来性の高い業界なのでこれから爆発する予感です。

インデックス・パートナーズ株式会社

初成約を頂いたノっている営業マンのブログ

FUJI　IGA　ITAI

藤、胃が痛い。の略です。

根本の原因から解決したら治ると思いますが、原因から解決するには、原因を明確にして頑張るだけ。

社内で流行しています。

HIT（八田）やらTIT（田中）やら、仕事に本気で取り組んでいたらプレッシャーゆえに胃に来る事も多いはずです。

創業からは約2年。会社設立からは1年7か月。早いもんですね。

モンスター立ち上げは実は井内氏との話しがきっかけと知っていましたか？当時、アポインターさんを数人紹介して頂き、僕がその営業に行き出したのがきっかけなのです。

当初はハジメ通信と言う個人事業から始まり、井内・小林両氏の入社。その後、八田君の入社を経て、昨年の5月に登記を上げましたが、設立までは資本金の準備から登記までと色々としんどかった。行政書士に通常頼むところを、八田君が登記をしてみるという事だったので、本1冊を片手に彼はモンスターの登記を上げたのでした。いや、紆余曲折ありますが、生産性を考えたらはプロに任せたら良かったです。八田君の経験には大きくなりましたが、任せた方が会社としての生産性は高いですね。「餅は餅屋」。

でも少しでも経費削減をしたい時期でもありましたから、あれはあれで正解かな。

実は当社のお客様のビジネスランド様は八田君のブログの書いているように利益8000円で登記をあげてくれる会社との事。。

そんな値段で出来る秘密は電子認証だとか。

今後、独立を考える方は是非、ビジネスランド様に頼んでみてはどうでしょう。

会社設立ならビジネスランド

…を発見しました。

何で木の上にいるんだろう？